CONSEIL & INGÉNIERIE

Conseil organisation et contrôle de gestion

Notre savoir-faire en Transformation des Organisations est destiné en particulier à la Direction Générale, aux directeurs des centres de profits, aux directions fonctionnelles et d’activités.

Nos interventions visent à définir et déployer l’organisation optimale à mettre en place pour répondre:

  • Aux valeurs exprimées dans le projet d’entreprise.
  • Aux enjeux stratégiques sur un horizon de moyen terme.

Notre savoir-faire permet, dans des situations de développement, de fusion et transferts d’activités, de crise ou de redéploiement, d’aider les dirigeants et managers à opérer des choix stratégiques et organisationnels à partir de plusieurs scénarios argumentés.

Structurer et transformer les organisations

Diagnostic stratégique

Analyse de l’organisation et identification des leviers de performance.

Ingénierie de formation

Diagnostic des compétences
Elaboration de plans de formation

Accompagnement ISO & QHSE

ISO 9001 / ISO 14001 / ISO 45001
ISO 22000 / ISO 27001

Audit interne

Préparation à la certification.

Transformation organisationnelle

Optimisation des structures et des processus.

Contrôle de gestion

Tableaux de bord
Reporting
Systèmes budgétaires

Transformation digitale & IA

Diagnostic de maturité digitale
Digitalisation des processus Automatisation

Nos prestations s’articulent autour de méthodologies éprouvées sur différents champs :

Transformation Stratégique des Organisations

Nous conseillons et accompagnons les dirigeants dans leurs projets de transformation (réorganisation , nouveaux projets et challenges structurels, fusions et transferts d’activités , négociation et médiation pour départs volontaires , …. )

Développement du Management

Les deux principes d’AIM PERFORMANCE : 

  • Construire des organisations vivantes, c’est les rendre capables d’agir dans le sens d’une trajectoire délibérée, de s’adapter aux fluctuations internes et externes.
  • Vivre dans des organisations en mouvement, qui bousculent les repères antérieurs pour inventer leur futur, c’est avoir les moyens d’y trouver sa place, de s’y reconnaître et d’y être reconnu.

L’aide à la décision

Nous identifions les indicateurs de productivité les plus pertinents pour chaque fonction, en les comparant si possible avec ceux des entreprises concurrentes. Ensemble, nous définissons les mesures correctives nécessaires afin d’améliorer la réactivité et la performance de l’entreprise.

Nous mettons notre expérience et notre expertise au service de toute organisation visant l’excellence. Contactez-nous pour une réunion de cadrage : nous sommes convaincus de pouvoir trouver, ensemble, au moins une solution adaptée, dans le respect total de la confidentialité. C’est notre engagement !

Diagnostic stratégique

Notre cabinet utilise les meilleures méthodes de diagnostic stratégique afin d’identifier les dysfonctionnements ou incohérences générés au sein de votre entreprise.

Nous saurons en outre repérer vos forces.

Votre avantage concurrentiel afin de le mettre en place une stratégique efficace et adaptée à votre entreprise.

Aperçu de nos prestations:

Conseil ressources humaines

Nous avons la conviction qu’une politique RH réussie doit satisfaire à quatre conditions :

Aimperformance est votre allié pour vous accompagner à développer votre capital humain , nous vous accompagnons à :

Transformation Digitale

Nous mettons à votre disposition notre expertise en Management de la transformation digitale pour vous aider à optimiser votre structure, à concrétiser vos projets numériques, ainsi que pour vous accompagner dans l’obtention des subventions nécessaires pour financer votre transition digitale

Nos Missions :